这篇文章iyyrj要给大家分享的金蝶财务软件知识是现代财务管理控制的六大方式，有需要学习现代财务管理控制的六大方式相关知识的并使用金蝶软件的会计朋友可以详细阅读本文。

进行现代财务管理控制是企业要做的事情，这方面管理的实施方法和程序，可直接影响到财务管理控制效果。组织规划控制是现代财务管理控制的构成，进行组织规划管理一定要完善企业的组织结构，按照不同职务相分离原则进行。

企业内部任何一个部门独立实施，便能保证部门间的不相容职务分离。而企业的授权批准控制是内部职员或部门处理的权限控制，部门员工在处理经济业务时，需要经过相关部门批准后才能实施，这可让企业按照既定制度运转，还可避免出现部门职权滥用。

什么是企业的预算控制呢？它也是现代财务管理控制的一个重要方面，与企业管理、运用相关的筹资与融资、原材料的采购及产品的声场与销售等，都是预算控制的内容。现代财务管理控制中的实物资产控制包含限制接近控制与定期清查控制。

限制接近控制是进行实物资产与相关文件的接触，出纳与仓库保管意外的其它人员都要限制接触，这样企业的资产安全可保证；定期清查控制是定期对实物资产进行清查，进一步保证实物资产与登记数量相同。

成本控制分为粗放型和集约型成本控制，粗放型成本控制是从产品的原材料到销售进行控制；而集约型成本控制通过改善生产技术与工艺控制制作成本；这样现代财务管理控制效果才会还一些。

现代财务管理控制中的风险控制，是从源头上避免因管理或是运营不善，而给企业带来的各种潜在风险，风险控制是企业一定要做的。

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