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每个人都有自己的个性，这一点是毋庸置疑的。但是在一个团队中，就好比在军队中一样，服从命令是十分重要的，因为要从大局出发，要考虑到整体，所以有的时候就需要收起自己的小脾气和小性格了。工作团队里不服从管理的成员怎么办？相信不少团队的领导者都出现过这个问题，在团队中遇到了不服从管理的人，那么应该要怎么办呢？

工作团队里不服从管理的成员怎么办？首先需要树立领导者的权威，让大家信服。在任何一个团队中，如果没有树立起领导者的权威，没有能够让大家信服的话，就难以让团队的所有成员都乖乖听话。所以，推荐一个有信服力，能够领导大家，有能力的人作为团队的领导者，可以减少工作团队里不服从管理的成员。另外，在团队中制定严格的制度，让所有成员遵照规矩来办事，如果不服从安排有一定的惩罚机制，就可以减少工作团队里不服从管理的情况发生了。

在我们的生活中，当下工作团队里不服从管理的成员一般最终都是会从团队中离开的，要么是自己离开的，要么是被迫离开的。除非这个人的能力非常出众，不然工作团队里不服从管理的成员是不受大家欢迎的。有的时候，对于能力非常出众的工作团队里不服从管理的成员，我们又舍不得他离开，那么可以试着推荐他作为领导人，服从他的安排，也许可以给团队带来更好的业绩。

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